- آخرین فایل ها
- پرفروشترین فایل ها
- پربازدیدترین فایل ها
فایل ورد قابل ویرایش
انسان مهمترین سرمایه سازمان است . چنانچه عامل انسانی را از سازمان حذف کنند آنچه باقی می ماند: یعنی عوامل و امکاناتی چون ساختمانها ، ماشین آلات ، تجهیزات ، ابزار و ادوات ، مواد و ........ ، به خودی خود قابل استفاده نبوده ، ارزشی نخواهند داشت . انسان بزرگترین و با ارزشترین دارایی سازمان است که هرگز در ترازنامه ها و صورتهای سود و زیان شرکتها منعکس نمی شود ، در حالیکه سود آوری سازمان با انسان است و انسانها پشتوانه مطمئن و مستحکم برای کسب موفقیت یک سازمان هستند .
تحقق اهداف هر نظامی در گرو راهبری شایسته ، مدیران کاردان ، صالح ، توانمند و متعهدی است که سکان دار سازمانهای مختلف موجود ، به ویژه وزارتخانه ها و موسسات دولتی ، هستند . تشخیص و شناخت صحیح مسائل و محدودیتهای سازمانها ، تجزیه و تحلیل ، چاره اندیشی و ارایه راه حلهای مناسب در زمینه های تخصصی مدیریت ، مسلزم تجهیز مدیران این سازمانها به دانش ، مهارت و بینش لازم در برخورد بامشکلات پیرامونشان می باشد .
بدیهی است امروزه مدیران و کارشناسانی در ایفای وظایف خود موفق اند که علاوه بر بینش و دانش عمومی لازم ، از مهارتها و توانائیهای علمی و تخصصی و زمینه های کاربردی و علمی مختلف اداری برخوردارباشند . هر چقدر دانش مدیران وکارگزاران سازمانهای عمومی در زمینه مدیریت و متون اداری ، ابعاد گسترده تر و عمیق تری داشته باشد هدفهای آن سازمانها با کارایی و صرفه و صلاح بیشتر محقق خواهد گردید و مردم جامعه از خدمات آنها بهتر بهره مند خواهند شد .
مدیریت بر مبنای هدف ( M.B.O )
بادرک مسائل مربوط به تعیین هدف و چگونگی دست یابی به آن در یک زمان معین ، فرآیند مدون و مشخصی برای ارزیابی و دسترسی به اهداف عملی درهر موقعیتی در سازمان ، شناخته شده است که آن را «مدیریت بر مبنای هدف» می نامند .
تعریف دیگر از مدیریت بر مبنای هدف از نظر (اودیورنه ) :
مدیریت بر مبنای هدف فرایندی است که از طریق آن مدیران سطوح بالا و پایین بطور مشترک هدف های سازمان را مشخص می سازند و حدود مسئولیت ها و وظایف هر فرد را با درنظر گرفتن نتایج مورد انتظار تعیین می کنند و تمامی این عوامل برای اداره واحد و ارزش یابی فعالیت های افراد بکار می روند . این فن یا روش ، هم اکنون از معروفیت جهانی در سطح سازمان ها برخوردار است . بدین لحاظ جای دارد به بررسی و شناخت عوامل مؤثر در آن پرداخته ، به عنوان یک فرایند برنامه ریزی دقیق ، که انگیزه فردی را در سازمان ها افزایش می دهد و نتایج سازنده بسیاری را به دنبال می آورد ، تجزیه و تحلیل شود .
اساس مدیریت بر مبنای هدف : مدیریت بر مبنای هدف ، یک فرایند تعیین هدف متقابل بین فرد و سرپرست او بشمار می آید . به عبارت دیگر ، پس از اینکه بین فرد و مدیر درمورد چگونگی دست یابی به هدف تعیین شده در محدوده زمانی خاص ، توافق بعمل آمد ، اختیار و منابع لازم برای انجام کار مورد نظر به فرد داده خواهد شد . نحوه پیشرفت کار ، به صورت دوره ای بررسی می شود و ارزیابی نهایی در پایان مدت تعیین شده ، به عمل می آید و سپس اهداف جدید برای دوره بعد تعیین خواهد شد .
تعیین اهداف قابل ارزیابی : لازمه موفقیت در مدیریت برمبنای هدف ، تعیین اهداف قابل ارزیابی است . بنابراین هدف ها می باید قابل اندازه گیری باشند . برای بسیاری از اهداف ، این روش تا حدودی ساده است . به عنوان مثال ، اهداف فروش می توانند در برگیرنده افزایش 10 درصد روی فروش سال گذشته و بازار یابی سه ناحیه جدید تا پایان سال باشد . اهداف تولیدی می تواند در برگیرنده کاهش ضایعات به میزان 5 درصد و افزایش حجم فروش به میزان 100 هزار واحد باشد .
برای برخی از فعالیت ها ، قابل اندازه گیری کردن هدفهای مربوط به آنها ، چندان آسان نیست . برای نمونه ، یک مدیر کارگزینی مایل است که مهارت مدیریت را در سازمان افزایش دهد ، حال باید دید چگونه می توان یک هدف قابل اندازه گیری برای این کار تعیین کرد ؟
یک راه حل تعیین اهداف ، راه حل کیفی است که در برگیرنده شاخص هایی از فعالیت مورد نظر است که بتوان در یک زمان معیین آن را به انجام رسانید . یک هدف کیفی در مورد تمایل مدیر کارگزینی برای توسعه مهارت های مدیریت در سازمان خود ، ممکن است تشکیل مجموعه ای از سمینارها (Seminar) و دوره های آموزشی ، شامل مباحثی در کنترل هزینه ، ارتباطات مؤثر در سازمان و طراحی سازمان باشد. چنین دوره هایی می باید تا پایان سال برگزارشود. در اینجا یک اندازه گیری غیر مستقیم از پیش رفت مهارت مدیریت به وسیله شرح جزئیات سمینار آموزشی و تعیین مدت زمان لازم برای انجام آن صورت می پذیرد .
قلب مدیریت بر مبنای هدف : برنامه ریزی هماهنگ و دقیق : اساس فرایند مدیريت بر مبنای هدف را برنامه ریزی هماهنگ و دقیق در تمام سطوح تشکیل می دهد . زمانی که فردی خود را متعهد در به ثمر رسانیدن هدف های خاصی می داند ، باید مطمئن باشد که این اهداف ، از واقع بینی لازم در محیط سازمانی برخوردار است . همچنین سرپرست باید فرضیاتی را که مرتبط با اهداف واحد خود و دیگر واحدهای سازمانی مورد نظر دارد ، به دقت مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن باشد که هدف های فرد، هم با اهداف واحد و هم با اهداف دیگران در ان بخش ، سازگاری دارد . از یک دید گسترده تر ، می توان گفت اهداف جمعی واحدهای سازمانی ، باید به عنوان مکملی بر هدف های سطوح بالاتر سازمان درنظر گرفته شود . مدیریت بر مبنای هدف ، از این طریق تأمین کننده یک برنامه ریزی دقیق در تمام سطوح سازمانی است .
حجم:7005KB | بازدید :1291
فایل ورد قابل ویرایش توضیحی مختصر از متن فایل : مقدمه: اصولاً امروزه شهركهاي صنعتي بستر و شالوده رشد و ايجاد صنايع كوچك را فراهم مي كند. سازمان صنايع كوچك و شهركهاي صنعتي ايران هم به ايجاد روبناها مي پردازد و نواحي ، شهركها و مدلهاي مختلف توسعه اقتصادي نظير خوشه...
حجم:4886KB | بازدید :1620
فایل ورد قابل ویرایش توضیحی مختصر از متن فایل : طرح مقدماتی کارخانه تولید طناب نایلونی هر شرکت تولیدی از سه بخش کلی تشکیل شده است که بترتیب زیر میباشند. 1- بخش اداری 2- بخش حقوقی 3- بخش فنی و تخصصی و ما در این مجموعه به توضیح...
مقاله بررسی سیستم فروش در شرکت کارتن مشهد
حجم:4013KB | بازدید :1077
فایل ورد قابل ویرایش توضیحی مختصر از متن فایل : تاریخچه: شرکت کارتن مشهد(سهامی عام) در تاریخ 7/3/1363 تحت شمارة 3333 در ادارة ثبت شهرستان مشهد به ثبت رسید و در مرداد ماه سال 1368 بهرهبرداری آزمایشی و از ابتدای سال 1369 بهرهبرداری عملی از آن با ظرفیت 20.000 تن ورق و کارتن در...
حجم:3511KB | بازدید :2108
فایل ورد قابل ویرایش توضیحی مختصر از متن فایل : منابع و عوامل توليد بخش كشاورزي منابع اقتصادي روستاهاي ايران عمدتا شامل ؛ کشاورزي( زراعت، باغداري، دامداري ، شکار و صيد ) صنايع (دستي، روستايي، خانگي و کارگاهي) خدمات (عمومي، حمل و نقل و ...) ، دادوستد و پيله وري و...
حجم:2462KB | بازدید :1560
فایل ورد قابل ویرایش توضیحی مختصر از متن فایل : اقتصاد روستايي اقتصاد روستايي شاخه اي از اقتصاد است که با اقتصاد کشاورزي وابستگي متقابل دارد و در کليت ، خود جزئي از اقتصاد ملي است. هر گونه تغييري در اقتصاد ملي باعث تغيير در اقتصاد روستايي خواهد شد. اقتصاد روستايي با...
دانلود مقاله کامل الگوريتم هاي مسير يابي
حجم:2131KB | بازدید :1411
فایل ورد قابل ویرایش 142 صفحه توضیحی مختصر از متن فایل : مقدمه الگوريتمهاي مسيريابي در هريك از سه قرم گذشته فناوري خاصي رونق داشته باشد قرن هجدهم زمان توسعه سيستم هاي مكانيكي بزرگ به همراه انقلاب صنعتي بود. قرن نوزدهم عصر موتور بخار بود. قرن بيستم زمان جمع آو...
مقاله گرم کردن آب با نیروی خورشیدی
حجم:959KB | بازدید :1300
تقريباً همه ي ما در زندگي روزمره به آب گرم شده توسط انرژي خورشيدي بر خورده ايم. تا به حال چند بار شيلنگ آب را باز كرده ايد و با آب بسيار داغ درون آن مواجه شده ايد؟ خورشيد بدون توجه به تمـايل شـما آب درون شيـلنگ را گـرم مي كند. سيستم هاي گرمكن آب خورشيدي غير فعال از قديمي ترين و...